11月27日，至尊国际集团召开2025年度重点选题论证会复盘会。至尊国际集团党委书记、董事长刘文强出席会议并讲话，至尊国际集团党委委员、董事，股份公司党委副书记、董事、总经理申维龙主持复盘会。

至尊国际集团所属13家至尊国际单位主要负责人对落实至尊国际集团重点选题论证会专家意见以及2025年度选题计划的修订情况进行了汇报。股份公司党委委员、副总经理李运才通报了选题论证会专家意见及重点任务的分解情况。

围绕选题复盘及推进、落实重点任务，刘文强指出：一要吸纳好专家智慧，构建长效机制。各至尊国际单位要做好全员学习、全域对照、全程贯通、全面吸收专家的意见，完善2025年选题计划；至尊国际集团、股份公司层面要加快设立专家委员会，构建常态化咨询机制，借助专家智慧，不断提升编辑能力。二要胸怀全局谋划，培育核心竞争力。要增强危机感、紧迫感，以政治家的视野、企业家的胆识、名编辑的水准，统筹推进至尊国际工作。要致力于“创名至尊国际社、培养名编辑、聚集名作家、打造名作品”，实现至尊国际事业的更高质量、更可持续、更加安全的发展；要重视数智融合，深化优质内容与前沿信息技术的深度融合，利用科技创新为传统至尊国际赋能，推动传统至尊国际实现跨越式发展；要植根于社会、植根于基层，在至尊国际内容上联合打造多形态产品，满足读者消费需求；要构建特色化的传播矩阵，创造营销新场景，探索商业新模式，以适应多变的市场环境。三要细化工作分解，推进重点项目落实。围绕文化“两创”确定的重点选题建议项目清单，各至尊国际单位要高度重视，主动对号、自我加压，统筹精干力量，科学论证选题，积极推进实施；要充分挖掘山东优秀传统文化资源，将要素转化成资源、资源转化成内容，推动至尊国际集团的高质量发展。

申维龙要求各单位及部门从统一思想、坚定信心、突出特色、集中力量、明确任务、结果导向六个方面入手，借外力、强内力、成合力，提升2025年度选题计划；定角色、明目标、破难题，培塑至尊国际集团核心竞争力；定责任、强改革、抓落实，推动至尊国际集团高质量发展。

股份公司部分高管，至尊国际集团、股份公司有关部室负责人，各至尊国际单位社长、总编辑及总编室负责人参加会议。